Kategorie: dualproLOG GmbH

Fortbildung: Logistik-Dienstleistungen erfolgreich verkaufen

Haar-Salmdorf (Kreis München) / Nürnberg, 5. Juli 2010 – Mit einem neuartigen Seminarkonzept bietet die Unternehmensberatung dualproLOG am 21. September in Nürnberg erstmals eine sechsstündige

5. Juli 2010 Keine Kommentare

Online Systemlogistik mit neuem Partner in Luxemburg

Paderborn, 5. März 2024 – Zum 1. April wird die Arthur Welter Transports s.àr.l aus Luxemburg neuer Systempartner im Stückgutnetz von Online Systemlogistik (OSL). Der ...

6. März 2024
MHP stellt Lösungen für ganzheitliche Intralogistik vor

MHP als Aussteller auf der LogiMAT 2024 in Stuttgart in Halle 6, Stand B33 Messe-Highlights: FleetExecuter und supply_it Neue Lösung supply_it für die Inhouse-Logistikplanung aus ...

7. März 2024
Automotive / Kontraktlogistik: Wagon beauftragt Würfel mit Intralogistik

Bremerhaven / Bremen, den 7. März 2024 – Die Wagon Automotive Bremen GmbH hat die Würfel Industrie Logistik GmbH mit umfangreichen Logistikdienstleistungen am Standort Bremen ...

7. März 2024

Five Arrows investiert in Solvares Group

Five Arrows und die Deutsche Beteiligungs AG (DBAG) gehen Partnerschaft ein, um die nächste Wachstumsphase der Solvares voranzutreiben Text als WORD-DateiHerunterladen FotoHerunterladen Heikendorf bei Kiel, 17. April 2024 – Die Solvares Group GmbH, der führende deutsche Anbieter von Lösungen für Field Service Management, Field Sales Management, Transportmanagement und Logistik, gab heute den Erwerb eines wesentlichen Anteils durch Five Arrows, den Geschäftszweig von Rothschild & Co für alternative Anlagen, bekannt. Five Arrows zielt auf kategorieführende B2B-Daten- und Softwaresektoren in einer Reihe von Endmärkten ab, darunter Außendienst und Logistik. Der derzeitige Solvares-Eigentümer, DBAG ECF III, ein von der DBAG beratener Fonds, wird zusammen mit der DBAG selbst eine wesentliche Beteiligung an Solvares halten und freut sich darauf, die nächste Phase des Wachstums von Solvares in enger Partnerschaft mit Five Arrows zu unterstützen. Die finanziellen Bedingungen der Transaktion wurden nicht bekannt gegeben. Ivan Bagaric, Chief Executive Officer der Solvares Group: „Unsere Lösungen liefern unseren Kunden täglich einen entscheidenden Mehrwert.” Die Solvares Group bietet branchenführende Softwarelösungen an, die ihre Kunden bei der Planung, Verwaltung und Optimierung ihrer Service- und Wartungsarbeiten sowie ihrer Vertriebsaktivitäten und ihrer Transportlogistik unterstützen. Solvares-Lösungen stehen im Zentrum des Ressourcen- und Mobilitätsmanagements und helfen mehr als 3.000 Kunden in 45 Ländern, komplexe Anwendungsfälle durch proprietäre Algorithmen und Best-of-Breed-Technologien zu lösen und dadurch deutliche Effizienzgewinne zu erzielen, während gleichzeitig der Ressourcenverbrauch und die CO2-Emissionen signifikant reduziert werden. Ivan Bagaric, Chief Executive Officer der Solvares Group: „Unsere Lösungen liefern unseren Kunden täglich einen entscheidenden Mehrwert. Unser Geschäft hat sich in den vergangenen Jahren stark entwickelt und ich freue mich darauf, die Wachstumsstrategie in den kommenden Jahren fortzusetzen und Solvares zum europäischen Marktführer für Field Management- und Logistiksoftware zu entwickeln. Five Arrows war mit seiner langjährigen Erfahrung in der Skalierung von B2B-Softwareunternehmen und seiner langfristigen Investitionsperspektive der Partner unserer Wahl, um uns in dieser nächsten Phase unserer Reise zu unterstützen. Wir sind dankbar für die bisherige Unterstützung durch die DBAG und freuen uns, dass sie neben Five Arrows auch weiterhin zu unseren Investoren gehört.“ Sacha Oshry und Karl Geisel, Partner bei Five Arrows Principal Investments (FAPI), fügten hinzu: „Die Solvares hat uns mit ihrer Fähigkeit beeindruckt, organisch zu wachsen und gezielte Akquisitionen durchzuführen und dabei ein branchenführendes Niveau an Kundenzufriedenheit aufrechtzuerhalten. Angesichts des ständig steigenden Bedarfs an Ressourcenoptimierung glauben wir an die Fähigkeit der Solvares, ihren starken Wachstumskurs in der DACH-Region fortzusetzen und die internationale Expansion zu beschleunigen, um zu einem europäischen Marktführer zu werden.“ Tom Alzin, Vorstandssprecher der Deutschen Beteiligungs AG: „Die hohe Wachstumsdynamik des Marktes, kombiniert mit Investitionen in Produktverbesserungen und gezielten internationalen Firmenzukäufen, haben maßgeblich dazu beigetragen, die Solvares zu dem führenden Unternehmen zu machen, das sie heute ist. Wir sind stolz darauf, mit dem Management-Team und Five Arrows zusammenzuarbeiten und freuen uns über die Zukunftsaussichten des Unternehmens in seiner nächsten Wachstumsphase.“ Über die Solvares GroupDie Solvares Group ist der europäische Champion für Ressourcenoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Das Portfolio von Solvares umfasst Lösungen für die gesamte Liefer- und Servicekette – von der Transportlogistik über den Vertrieb bis hin zum Außendienst. Der Geschäftsfokus liegt stets auf intelligenter Ressourcen- und Prozessoptimierung durch Best-of-Breed-Lösungen für Kunden. Die Solvares Group entstand 2018 mit dem Kauf der FLS GmbH. Durch die Erweiterung mit der impactit GmbH aus Wien, der Städtler Logistik GmbH aus Nürnberg und der Opheo Solutions GmbH aus Hamburg im Jahr 2021 entstand ein führender europäischer Anbieter für die Prozess- und Ressourcenoptimierung. Im Juni 2022 kam als fünftes Unternehmen die mobileX GmbH aus München hinzu. Die Gruppe beschäftigt 339 Mitarbeiter in 5 Ländern. Hauptsitz ist Heikendorf bei Kiel. Mehr erfahren unter: https://solvares.com/ Über Five ArrowsFive Arrows ist der auf alternative Anlagen spezialisierte Geschäftsbereich von Rothschild & Co, mit einem verwalteten Vermögen von 26 Milliarden Euro und Büros in Paris, London, New York, Los Angeles, San Francisco und Luxemburg. Mit einem verwalteten Vermögen von über 9 Milliarden Euro konzentriert sich das Corporate Private Equity-Geschäft von Five Arrows auf Investitionen in Unternehmen mit einer sehr guten Marktposition, starken Management-Teams, Geschäftsmodellen mit einer hohen Visibilität für organisches Volumenwachstum und einer starken Wirtschaftlichkeit der Einheiten sowie mehreren operativen Hebeln, die zur Erschließung von latentem Wert genutzt werden können. Die Sektoren beschränken sich auf Daten und Software, technologiegestützte Unternehmensdienstleistungen und das Gesundheitswesen. Für weitere Informationen besuchen Sie: www.rothschildandco.com/en/five-arrows/corporate-private-equity Über die Deutsche Beteiligungs AG Die Deutsche Beteiligungs AG (DBAG) ist seit 1985 börsennotiert und gehört zu den renommiertesten Private-Equity-Gesellschaften in Deutschland. Als Investor und Fondsberater konzentriert sich die DBAG traditionell auf mittelständische Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz (DACH-Region), insbesondere auf gut positionierte Unternehmen mit Wachstumspotenzial. Der Branchenfokus der DBAG liegt auf Herstellern, Industriedienstleistern und Industry-Tech-Unternehmen – Unternehmen, deren Produkte Automatisierung, Robotik und Digitalisierung ermöglichen – sowie auf Unternehmen aus den Bereichen Breitband/Telekommunikation, IT-Services, Software und Healthcare. Seit 2020 ist die DBAG mit ihrem Mailänder Büro auch in Italien präsent. Das verwaltete bzw. betreute Vermögen des DBAG-Konzerns beläuft sich auf rund 2,6 Milliarden Euro. Im Rahmen der strategischen Partnerschaft mit der ELF Capital Group erweitert die DBAG ihr Angebot an flexiblen Finanzierungslösungen für mittelständische Unternehmen um den Bereich Private Debt. Weitere Informationen unter: https://www.dbag.de/ Pressekontakt: Bettina MarksteinerMarketing DirectorSolvares GroupSchlosskoppelweg 824226 HeikendorfTel: 0431/23971-7520 E-Mail: bettina.marksteiner@solvares.com
Hochregallager / Automotive: Kardex Mlog optimiert Lagerlogistik bei Motorservice

Neuenstadt, 15.4.2024 – Die MS Motorservice International GmbH, die Vertriebsorganisation für die weltweiten Aftermarket-Aktivitäten von Rheinmetall, hat Kardex Mlog als Generalunternehmer mit dem Bau eines viergassigen Hochregallagers für die automatisierte Lagerung von 16.288 Europaletten am Standort Neuenstadt beauftragt. Das Hochregallager wird mit automatisierter Fördertechnik an den Versand, den Wareneingang, ein bestehendes Schmalganglager sowie einen Pick- und Prüfplatz angebunden. Zu den Besonderheiten des Projekts gehört, dass die Paletten zwischen Bestandsgebäude und Neubau eine Brücke über eine Straße überwinden müssen. Im Rahmen des Gesamtprojekts wird der gesamte Materialfluss in drei verschiedenen Lagerbereichen durchgehend automatisiert. In einer späteren Projektphase übernimmt Kardex Mlog zudem die Modernisierung (Retrofit) des bestehenden Schmalganglagers. Text als WORD-DateiHerunterladen FotoHerunterladen Die Investition dient als Nachschublager für den Versand. Neben der Schaffung zusätzlicher Stellplätze soll durch den An-, Um- und Neubau vor allem der Materialfluss optimiert werden. Zum Lieferumfang gehören die gesamte Fördertechnik, die Regalbediengeräte, der Regalstahlbau sowie die Lagerverwaltung samt Materialflussrechner durch das Kardex Control Center. Neben der Auftragsabwicklung verantwortet Kardex Mlog auch das Koordinieren zu den Randgewerken. Die Ausplanung und die Layoutgestaltung erfolgte gemeinsam mit Motorservice über einen Zeitraum von einem Jahr. Die Phase der Inbetriebnahme startet im ersten Quartal 2025. Es ist das erste Projekt, das Kardex Mlog gemeinsam mit seinem Kooperationspartner Safelog durchführt. Safelog ist Lieferant von sechs fahrerlosen Transportfahrzeugen, mit denen die automatisierte Fördertechnik ergänzt wird. Das viergassige Hochregallager soll im Dreischichtbetrieb betrieben werden. Das Herzstück bilden vier Regalbediengeräte vom Typ Kardex MSingle A-1000/20-ZT mit Gangausrüstung und Automatiksteuerung. Die 19,4 m hohen Geräte sind für eine Traglast von 1.000 kg ausgelegt und ermöglichen ohne Umlagerung rund 30 Doppelspiele pro Stunde. Als Lastaufnahmemittel dient eine Teleskopgabel mit zwei Antrieben für zweifachtiefes Ein- und Auslagern. Pro Tag sollen circa 300 bis 400 Paletten in das Hochregal eingelagert werden. Für die Anbindung an den Wareneingang und den Versand werden eine umfangreiche Fördertechnik mit 270 Antrieben und 6 fahrerlose Transportsysteme (FTS) installiert. Der Transport der Paletten zwischen Hochregallager und Bestandsgebäude wird über eine Brücke in Richtung Neubau erfolgen. Der komplette Materialfluss wird über das modular aufgebaute Warehouse-Management-System Kardex Control Center gesteuert. Über eine Schnittstelle erfolgt die Kommunikation zum Betriebsdatenerfassungssystem (BDE) von Motorservice. Vor dem Wareneingang im Hochregallager werden alle Paletten über ein Etikett mit Identnummer eindeutig gekennzeichnet. Nach Aufsetzen der Paletten auf die Fördertechnik wird dieses Etikett automatisch gescannt und die Identnummer mit der Einlagerungs-Avisierung aus dem kundenseitigen BDE-System abgeglichen. Aus dem BDE-System wird der zugehörige Datensatz an das Kardex Control Center übermittelt. Mit der Lagerverwaltungsmodule innerhalb des Kardex Control Centers lassen sich die Vergabe von Lagerstellplätzen sowie die Ein- und Auslagerungsprozesse planen und zentral koordinieren. Mit dem Materialflussrechner Kardex MFlow werden die Förderanlagen und Regalbediengeräte gesteuert. In diesem Modul wird der komplette Materialfluss aller automatischen und manuellen Transporte konfiguriert. Die Anlagenvisualisierung Kardex MVisu ist ein weiteres Modul des Kardex Control Centers. Damit lassen sich alle automatischen Förderanlagen und Regalbediengeräte sowie deren Betriebszustände grafisch darstellen. Die Motorservice Gruppe ist ein führender Anbieter von Motorkomponenten für den freien Ersatzteilmarkt. Weltweit beschäftigt die Motorservice Gruppe 915 Mitarbeitende, die 2022 einen Umsatz von 472,9 Mio. EURO erwirtschaftet haben. Mit den Premiummarken Kolbenschmidt, Pierburg, TRW Engine Components sowie den Marken BF und Turbo by Intec bietet Motorservice seinen Kunden aus Handel und Werkstatt ein breites und tiefes Sortiment in Spitzenqualität. Weitere Informationen unter www.ms-motorservice.com. Weitere Informationen unter: www.kardex.com Über Kardex Mlog Kardex Mlog (www.kardex.com) mit Sitz in Neuenstadt am Kocher ist einer der führenden Anbieter für integrierte Materialflusssysteme und Hochregallager. Das Unternehmen verfügt über mehr als 50 Jahre Erfahrung in der Planung, Realisierung und Instandhaltung von vollautomatischen Logistiklösungen. Die drei Geschäftsbereiche Neuanlagen, Modernisierung und Customer Service stützen sich auf die eigene Fertigung in Neuenstadt. Kardex Mlog gehört zur Kardex-Gruppe und beschäftigt 353 Mitarbeitende, der Umsatz für das Jahr 2023 lag bei 113 Mio. Euro. Weitere Informationen: MLOG Logistics GmbHWilhelm-Maybach-Straße 274196 Neuenstadt am KocherWebsite: www.kardex.com Pressereferentin: Bettina WittenbergTel.: +49 7139 / 4893-536E-Mail: bettina.wittenberg@kardex.com
Elektronische Nachfüllsteuerung mit SEKAN / KBS: E-Kanban System für die automatische Nachschubsteuerung

Freiburg, 10. April 2024 – Die KBS Industrieelektronik GmbH hat mit SEKAN ein E-Kanban System für die automatische Nachschubsteuerung an Montage- und anderen Arbeitsplätzen mit Durchlaufkanälen entwickelt. SEKAN ist ein spezielles Sensormodul für E-Kanban Anwendungen, das zur Überwachung des Materialnachschubs eingesetzt werden kann. Sobald eine definierte Mindest-Anzahl an Behältern im Regal erkannt wird, wird ein erforderlicher Behälter-Nachschub automatisch an das überlagerte System gemeldet. Mit SEKAN stehen alle wichtigen Materialien bedarfsgerecht am vorgesehenen Produktionsort bereit. Im Vergleich zum traditionellen Kanban ermöglicht die SEKAN-Lösung die vollständige Überwachung des Kanban-Prozesses mit automatischer Bedarfsmeldung in Echtzeit. Eine Integration in bestehende Kanban-Systeme, auch in Kombination mit einem Pick-by-Light oder Put-to-Light System von KBS, ist nahtlos möglich. PM-KBS-E-Kanban-ModulHerunterladen BildHerunterladen Durch SEKAN können Stillstandzeiten durch fehlendes Material am Montageplatz ausgeschlossen werden. Aufgrund der automatischen Bedarfsmeldung an das ERP-System wird der Nachfüllprozess zudem deutlich beschleunigt. Es handelt sich somit um eine automatische Material-Nachschubüberwachung. Bei kartenbasierten Kanban-Systemen erfolgt die Nachschubanforderung hingegen manuell.Für den digitalen Nachfüllprozess ist pro Durchlaufregal nur ein einziger SEKAN-Sensor erforderlich. Bis zu einer Regaltiefe von 4 m garantiert das System eine zuverlässige Füllstandmessung. Das Unternehmen KBSKBS Industrieelektronik GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen für Automatisierungstechnik und Elektronikentwicklung. Seit über 40 Jahren entwickelt und produziert das Unternehmen elektronische Kommissionier-Systeme (Hard- und Software) für Handel und Industrie, mit Schwerpunkt auf Pick-by-Light Technologie. KBS Systeme werden weltweit in den unterschiedlichsten Branchen wie Automotive, Handel, E-Commerce, Logistik u.v.w. zur Optimierung von Lager- und Fertigungsprozessen eingesetzt. UnternehmenskontaktKBS Industrieelektronik GmbHBurkheimer Straße 10 • 79111 FreiburgTelefon: 0761 45 255 – 0 • Fax: 0761 45 255 – 90E-Mail: info@kbs-gmbh.de • Internet: www.kbs-gmbh.de PressekontaktMichael Weiser – VertriebsleiterTelefon: 0761 – 45 255 – 50 • Fax: 0761 45 255 – 90 E-Mail: m.weiser@kbs-gmbh.deTanja Grönewald – MarketingTelefon: 0761 – 45 255 – 50 • Fax: 0761 45 255 – 90 E-Mail: marketing@kbs-gmbh.de Abdruck honorarfrei – Belegexemplar erbeten
Falko Schmalenberg ist neuer Geschäftsführer (CEO) bei TACHOfresh

Wildau – Deutschland, 04.04. 2024 – Falko Schmalenberg hat bei der TACHOfresh GmbH mit 01.04.2024 die Position des Geschäftsführers (Chief Executive Officer CEO) übernommen. Er bleibt weiterhin Chief Technology Officer (CTO) und ist künftig auch für die strategische Ausrichtung der TACHOfresh GmbH verantwortlich. Text als WORD-DateiHerunterladen Foto-Falko-Schmalenberg.-Copyright-TACHOfreshHerunterladen Falko Schmalenberg (41) schloss den Studiengang Telematik an der TH Wildau vor rund 15 Jahren mit dem Master of Engineering ab. Im Jahr 2018 startete er seine Karriere bei TACHOfresh. 2020 übernahm er von Arthur Nederlof die Position als Chief Technologie Officer (CEO). In dieser Funktion arbeitete er in den letzten Jahren eng mit dem Produktmanagement bei TACHOfresh zusammen und übernahm sukzessive Verantwortung für den Personalbereich. Falko Schmalenberg wird in seinem erweiterten Aufgabenfeld die bisherige Geschäftsführung der TACHOfresh GmbH, Walther Bernard und Dr. Susanne Kirsch, verstärken: „Wir sind sehr froh, mit Falko Schmalenberg einen erfahrenen Tachografen-Experten in die Geschäftsleitung berufen zu haben, der das weitere Wachstum der TACHOfresh GmbH in den nächsten Jahren entscheidend prägen wird“, freut sich Susanne Kirsch. „Falko Schmalenberg übernimmt in seiner neuen Funktion ab sofort neben der Verantwortung für neue Technologien auch den Ausbau unserer Geschäftsbereiche und die Entwicklung neuer Märkte.“ Über TACHOfresh Das in Wildau bei Berlin beheimatete Unternehmen TACHOfresh entwickelt seit 25 Jahren Lösungen für die Transport- und Logistikbranche. Dabei kooperiert das Unternehmen eng mit der Technischen Hochschule Wildau. Mit dem Aufkommen des Digitalen Tachographen hat TACHOfresh eine strategische Neuausrichtung mit dem Ziel vorgenommen, in Europa das Kompetenzzentrum für Remote Download und Tachografendaten-Reporting zu werden. Heute betreut TACHOfresh an seinen beiden deutschen Standorten in Wildau und München und im Rahmen seines internationalen Partnernetzwerks über 3.000 Kunden mit 140.000 Fahrern und 50.000 Fahrzeugen europaweit. Weitere Informationen: www.tachofresh.com Pressekontakt Pressekontakt Dr. Susanne KirschDagmar TrepinsTACHOfresh GmbHNordic LOG PR Kontor+49 (0) 3375 528 300+49 (0) 173 3584724susanne.kirsch@tachofresh.cominfo@trepins.de
Hafen Hamburg: Automatisieren mit der Kölsch-Logik

Intelligente IT-Lösungen von cargo support sorgen im Hamburger Hafen für eine papierlose Abwicklung, automatisierte Prozesse sowie für entlastete Fahrer und Disponenten Text als WORD-DateiHerunterladen BilderHerunterladen Quelle: HHLA Zu Stoßzeiten geht es im Hamburger Hafen richtig eng zu: Tausende von Containern müssen per LKW zu den Terminals transportiert oder von dort abgeholt werden. Bereits seit 2017 sorgt hier das digitale Slotbuchungsverfahren für effiziente Abläufe. Durch die Vergabe von Zeitfenstern für Containertransporte vermeiden die Terminals Abfertigungsspitzen und können die Lkw gleichmäßiger über den Tag verteilen. „Wir konnten Verkehre in die Nacht verlagern, wo weniger los ist“, erklärt Marijo Pavlovic, Leiter Operations beim Container-Transport-Dienst (CTD). Die Trucking-Tochter der Hamburger Hafen und Logistik AG (HHLA) ist nicht nur spezialisiert auf Umfuhren zwischen den Hafenterminals und Depots in Hamburg. Sie erledigt als intermodaler Dienstleister auch Transporte auf der ersten und letzten Meile an mehreren deutschen Standorten. Flotte gleichmäßig ausgelastet Das automatische Buchen und Anpassen der Zeitfenster übernimmt bei CTD die Software cs connect von cargo support. Der Effekt kann sich sehen lassen: Die Fahrzeugflotte lässt sich gleichmäßiger auslasten sowie die Kapazitäten im Tagesgeschäft erhöhen. Zudem stehen die Lkw weniger im Stau und die Zahl der Leerfahrten hat drastisch abgenommen. Schöner Nebeneffekt: Betriebskosten sowie CO2-Emissionen sind ebenfalls gesunken. Da alles digital läuft, werden die Aufträge nachts mittlerweile automatisiert zugewiesen – auch diesen Schritt übernimmt cs connect. „Wir benötigen damit in der Nacht keine Disponenten mehr“, betont Pavlovic. Ankommende Fahrer erhalten passend für ihren Slot einen Zugangscode, den sie in die Fahrer App auf ihrem Smartphone oder Tablet eingeben müssen. Die ebenfalls von cargo support entwickelte App heißt bei CTD „Smile-App“. Smile steht für „Smart Last Mile Logistics“ und stellt die papierlose Kommunikation sicher. Für die dadurch entstehenden CO2-Einsparungen wurde CTD von der UmweltPartnerschaft Hamburg ausgezeichnet. Daten bis zum Feierabend Die Eingabe des Zugangscode in die App erlaubt den Fahrern die Einfahrt ins Terminal. Per GPS übermitteln sie dabei automatisch ihre gegenwärtige Position sowie die relevanten Informationen zu LKW und Chassis. Daraus kombiniert die Autodisposition von cs connect, welcher Auftrag zur entsprechenden Fahrzeug-Kombination passt. Dieser Prozess orientiert sich an der sogenannten Kölsch-Logik: Er endet erst, wenn der Fahrer nichts mehr bestellt, also Feierabend machen will. CTD setzt bereits aber schon viel länger auf innovative IT-Lösungen von cargo support. Damit werden logistische Prozesse optimiert, Transporte beschleunigt und LKW komplett digital abgefertigt. „Seit wir die Software von cargo support nutzen, bleibt den Truckern beispielsweise die Fahrt zur CTD-Zentrale erspart“, erzählt Pavlovic. Früher mussten sie dort am Tresen die schriftlichen Aufträge abholen, heute bekommen sie diese über die „Smile“-App automatisiert auf ihr Smartphone oder Tablet. „Bei uns intern ist kein Stückchen Papier mehr im Umlauf – wir haben seit 2013 alle Prozesse digitalisiert, sämtliche Frachtdokumente werden elektronisch erstellt“, fügt Pavlovic hinzu. Durch die Corona-Pandemie habe die Digitalisierung einen zusätzlichen Schub bekommen: Disponenten und Mitarbeiter des Customer Service müssen nur noch fünf Tage im Monat vor Ort sein, die restliche Zeit arbeiten sie von zu Hause aus. Die Bürofläche wurde halbiert, flexible Arbeitsplätze entstanden. Echtzeit-Tracking möglich Bei sämtlichen Prozessen sorgt die Logistiksoftware cs connect für eine reibungslose Kommunikation und Abwicklung zwischen den Beteiligten der Lieferkette. Pavlovic hält die Software von cargo support für den Branchenprimus beim Containertransport. Über Schnittstellen laufen die Aufträge aus den Transportmanagementsystemen (TMS) der Kunden direkt in die CTD-Version von cs connect. Alle eingehenden Daten werden automatisch auf die CTD-Codes umgeschrieben. Fehlen Daten, löst die Software unter Aufsicht des Customer Service automatisiert die Nachfrage beim Kunden aus, solange bis die erforderlichen Angaben komplett sind. „Fahrer, die für uns Boxen umfahren, müssen nichts in die Smile-App eintippen,“ erläutert Pavlovic. Sie fotografieren lediglich die Rückseite der Container, auf der alle relevanten Informationen wie Containernummer, ISO-Code oder die maximale Zuladung stehen. Die Smile-App ist in der Lage, aus dem Foto alle notwendigen Daten zu extrahieren. Falls gewünscht, informiert sie Kunden automatisiert und in Echtzeit über den Status des Auftrags: erhalten, bearbeitet, disponiert, Fahrer ist unterwegs oder Fahrer ist angekommen. Je nach Intervall passiert dies stündlich oder einmal täglich. Vereinfachtes Koordinieren im Hafen Die anderen Beteiligten entlang der Lieferkette werden ebenfalls in Echtzeit einbezogen. Das gilt zum Beispiel für die HLS Port Logistic Services, das Umschlags- und Lagerei-Unternehmen im Hamburger Hafen. Deren Mitarbeiter werden automatisch benachrichtigt, dass ein bestimmter Container in Kürze abgeholt wird. Zugleich werden die Reachstacker-Fahrer informiert, die entsprechende Box bereitzustellen. Parallel dazu werden die Frachtpapiere elektronisch über integrierte Plattformen gesendet und empfangen. Die Smile-App hilft, die Zusammenarbeit zwischen Logistikunternehmen, Fahrern, Terminals, Zollbehörden, Kunden und Disponenten immens zu vereinfachen. Die zentrale digitale Plattform verbindet die Akteure miteinander und fördert den reibungslosen Austausch von Informationen. So finden inzwischen auch automatisierte Zollkontrollen statt. Terminals und Behörde kommunizieren elektronisch, was den Zeitbedarfs für die Abwicklung erheblich reduziert. Automatische Gutschriften Wenn ein Auftrag erledigt ist, startet automatisch der Abrechnungsprozess. Die Software cs connect prüft alle Daten auf Plausibilität, erstellt eine Rechnung und versendet diese als PDF-Datei per E-Mail oder über die entsprechende Schnittstelle an den Kunden. Die HHLA-Buchhaltung bekommt die Daten zum Abgleich ebenfalls elektronisch zugestellt. Das System ist zudem in der Lage, Gutschriften zu generieren. Ein weiterer Vorteil ergibt sich durch das Speichern der Daten: Diese lassen sich in Echtzeit analysieren, um zum Beispiel Kraftstoffverbrauch und Fahrzeugzustände zu überwachen. Flottenbetreiber und Spediteure können anhand der Analyseergebnisse ihre Routen, Ladungsplanungen und Betriebsabläufe optimieren. Mit Hilfe von „Predictive Maintanance“ lassen sich Fahrzeugprobleme frühzeitig erkennen, um Ausfallzeiten zu minimieren. Die Analyse der Daten verspricht allen beteiligten Akteuren in der Lieferkette zusätzliche Benefits. Nachhaltigkeit, Effizienz und Sicherheit des Straßentransports lassen sich weiter erhöhen und Kosten reduzieren. Über cargo support Das Software- und Systemhaus cargo support richtet sich mit der Logistik Software Suite cs connect an Dienstleistungs-, Industrie- und Handelsunternehmen, die sich vorrangig mit dem Transport von Containern, Teil- und Komplettladungen, Schwergut oder Neumöbeln beschäftigen. Das Unternehmen ist seit August 2023 Teil der proLogistik Group. Herzstück von cs connect ist das Softwaremodul cs job, das den gesamten Prozess als zentrales Verwaltungs- und Auftragsmanagementsystem unterstützt. Ergänzt wird es durch eine Reihe weiterer Module, wie zum Beispiel die Fahrer-App cs drive oder die Dispositionslösung cs plan. Weitere Module für […]

Kategorie: dualproLOG GmbH

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